Het vinden van de juiste mensen is voor veel organisaties een van de grotere uitdagingen. Je merkt het bijvoorbeeld doordat vacatures langer blijven openstaan, terwijl de werkdruk toch echt oploopt en teams staan te springen om versterking. Zelfs wanneer een vacature uit staat bij verschillende vacaturesites, wil dat niet altijd zeggen dat deze ook je doelgroep bereikt. Tegelijkertijd blijkt de perfecte kandidaat lang niet altijd actief op zoek te zijn naar een nieuwe baan. Juist daarom kijken steeds meer organisaties verder dan alleen het traditionele werven van personeel. Waarbij zowel de functie, als het talent achter de persoon centraal staan.
Kijk verder dan het cv
Waar vroeger vooral werd gekeken naar diploma’s, functietitels en jaren werkervaring, verschuift de aandacht steeds vaker naar vaardigheden, motivatie en ontwikkelpotentieel. Total Talent Management (TTM), noemen we dat. Iemand hoeft immers niet aan elk punt op een vacaturelijst te voldoen om uit te groeien tot een waardevolle medewerker. En misschien brengt die ene kandidaat juist meer mee dan op het wensenlijstje stond. Door verder te kijken dan alleen het cv ontstaat er dus ruimte voor talent dat anders misschien over het hoofd zou worden gezien. Kandidaten met de juiste mindset, een groot leervermogen of relevante vaardigheden kunnen zich vaak sneller ontwikkelen dan vooraf wordt gedacht. Daarmee investeren organisaties niet alleen in een nieuwe medewerker, maar ook in de toekomst van hun eigen organisatie.
Het beste talent solliciteert niet altijd
Een uitdaging op de huidige arbeidsmarkt is dat veel talentvolle professionals helemaal niet actief op zoek zijn naar een andere baan. Ze zijn tevreden met hun huidige werkgever en salaris. Dat wil niet zeggen dat zij helemaal niet open staat voor een nieuwe uitdaging als die interessante kans maar duidelijk voorbij komt. Door een vacature online te zetten, bereik je deze groep professionals niet. Je hebt dan een andere personeel werven strategie nodig. Steeds meer organisaties investeren daarom in hun werkgeversmerk en bouwen aan een netwerk van potentiële kandidaten. Door zichtbaar te zijn op sociale media, aanwezig te zijn op evenementen of contact te onderhouden met eerder gesproken professionals, ontstaat een talentpool waaruit op een later moment geput kan worden. Werven draait daarmee zowel uit zoeken, als om gevonden worden.
Van vacatures invullen naar talent herkennen
Deze ontwikkeling in zoeken en gevonden worden sluit naadloos aan bij Total Talent Management. Deze manier van werven kijkt zowel naar het invullen van openstaande functies, als naar alle beschikbare talenten binnen én buiten de organisatie. Denk aan vaste medewerkers, tijdelijke krachten, freelancers en professionals die wellicht op een later moment interessant kunnen zijn voor een project bijvoorbeeld. Dankzij TTM wordt er veel breder gekeken naar de talenten en de passies van een kandidaat, waardoor er meer flexibiliteit ontstaat. Zo kun je gemakkelijker met een recruitmentbureau op zoek gaan naar de juiste mensen voor de plek die ingevuld moet worden. Dit kan zowel tijdelijk zijn als gaan om een vaste aanstelling. Organisaties kunnen zo veel sneller inspelen op veranderingen in de arbeidsmarkt. Bovendien wordt niet alleen gekeken naar de vraag van vandaag, maar ook naar de kennis en vaardigheden die in de toekomst nodig zijn. Total Talent Management kijkt anders naar de kandidaten en naar je vacature. Het kijkt naar het totale plaatje van je potentiële nieuwe werknemer én naar de zaken die er binnen de vacature echt toe doen om de juiste match te vinden. En eerlijk, dan heb je toch niet altijd degene met de beste diploma’s nodig, maar juist die kandidaat die iets meer meebrengt dankzij zijn of haar talenten.
Een strategische blik op de toekomst
De arbeidsmarkt blijft veranderen en organisaties zullen zich daar voortdurend op moeten aanpassen. Professionals job hoppen vaker of werken liever als zzp’er of freelancer. Een bedrijf dat echt doorgroeimogelijkheden biedt en kijkt naar wat het voor een werknemer kan doen om nog meer werkplezier te hebben, dat zorgt ervoor dat werknemers langer bij je blijven. En om dat voor elkaar te krijgen, wordt er om een andere manier van denken gevraagd over recruitment en personeelsplanning. Naast de belangrijke vraag: ‘Wie hebben we nu nodig?’ is ook ‘Welke talenten willen we aan ons binden voor de toekomst?’ belangrijk om jezelf te stellen. Door talent centraal te stellen in plaats van functies, ontstaat een duurzame strategie waarmee organisaties vacatures sneller kunnen invullen, en kunnen bouwen aan een sterk en toekomstbestendig team. Uiteindelijk is talent immers veel meer dan een cv of functietitel. Het is een kans om te groeien, te ontwikkelen en samen succesvol te zijn.
Hulp nodig bij het werven van je personeel? Kijk eens wat Headfirst voor je kan betekenen.
